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加强集团管控 确保目标实现 | 东海集团召开月度经营目标达成汇报会
分类:集团要闻 浏览:742次

          

          11月10日上午,东海集团召开2019年月度经营目标达成汇报会,董事长魏建国等集团领导以及板块高管50余人参加,会议由总裁魏建民主持。会议听取了四个板块1—10月经营目标完成情况的汇报,与会人员进行了分析研讨,魏建国董事长作重要讲话。


          魏建国指出,从这个月起,我们将经营目标达成汇报会由每个季度召开,调整为每个月召开,目的是进一步提高集团管控能力,增强内部研判和沟通交流,针对各板块经营现状,把问题摆到桌面上,集中大家的智慧,分析研究具体的措施和办法,确保各项指标顺利达成。

          魏建国要求,要坚持目标导向、结果导向、责任导向,强化目标管理工作的严肃性,杜绝自行调整、人为修饰,用具体的数据反映真实的经营状况。各板块要以年初集团下达的任务目标为工作中心,拿出咬定青山不放松的韧劲和不达目的誓不休的魄力,把全部精力用在目标完成上,确保经营成果取得突破。

          魏建国强调,高层管理者要从主观、精神层面多找自身存在的原因,抓紧补齐能力短板,进一步振奋工作士气。既要埋头拉车,也要抬头看路,通过学习借鉴先进十博体育的经验做法,促进各项工作逐步提升。开发板块要扭住融资、拿地两个关键,建设板块要狠抓成本管控这个重点,文旅板块要全力加快前期策划进度,物业板块要强力推进管控体系建设,以“踏石留印、抓铁有痕”的作风,狠抓工作落地落实,齐心协力把公司做大做强做优做久。

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