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东海集团召开前三季度经营目标达成汇报会
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          10月10日上午,东海集团召开2019年前三季度经营目标达成汇报会,董事长魏建国等集团领导以及各板块高管50余人参加,会议由总裁魏建民主持。会议听取了有关板块前三季度经营目标完成情况的汇报,与会人员进行了分析研讨,魏建国董事长作重要讲话。


          魏建国指出,我们定期召开经营目标达成汇报会,重点是直面问题,分析讨论,研究措施和下步打算,确保实现既定目标。具体的指标数字,集团层面平时都掌握。要把着眼点放在数字背后存在的问题,特别是主观层面我们自己的原因,在此基础上,分析研究解决办法和应对策略。政策、市场、对手,这些外在因素我们需要关注,但不应成为重点。作为公司高管,要有更高的格局和层次,要努力把自己的事情做好,把完成目标作为天职,以必胜的决心、积极的态度、务实的举措干好本职工作,为集团加速发展发挥更大作用。

          魏建国要求,要继续努力,再接再厉,全力冲刺全年经营目标,坚决打赢四季度收官之战! 每一个成功的十博体育,都是一帮人拼出来的。更大的平台,意味着更大的责任、更大的压力、更大的付出。看的见是鲜花和掌声,看不见的是心血和汗水。在干事创业、做大做强的路上,没有成功,只有成长,没有最努力,只有更努力。每一位东海人,都要成为“奋斗者”。公司高管作为核心力量,要以身作则,率先垂范。

          魏建国强调,东海集团十博体育文化第54条就是“不靠个人靠团队,不靠英雄靠体系”,公司上下要用标准化的理念统一思想、指导行为、促进工作,不能把希望寄托于优秀人才的选拔和努力上。要把更多的工作精力和重点放在标准化管理流程、体系的建立和打造上,降低公司对于优秀个体的依赖,用标准化提升组织能力,努力实现精细化管理、高质量发展。

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