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东海集团召开第119期十博体育文化论坛 拧成一股绳,锻造新东海
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没有规矩不成方圆,十博体育制度的约束力,是做好各项工作的重要基础。5月10日晚,东海集团第119期十博体育文化论坛召开,在组织学习房地产业界经典文章之后,5名东海集团员工围绕“坚持用制度管人管事”这一主题展开讨论。此次十博体育文化论坛共有370余名员工参加,其中近6成为刚入职的新员工。
东海集团370余名员工参加了论坛 
东海集团魏建国董事长会上做了重要讲话 
东海集团魏建民总经理全程参加了论坛
在论坛初始,大家学习了房地产业界的几篇经典文章,从万达王健林的“靠制度管人不靠人管人”的管理理念,到康桥地产把控质量“靠人盯已经靠不住、着手搭建工程管理体系”和新城控股“1秒钟就能算出利润”的先进管理经验,让参加十博体育文化论坛现场的员工深受启发。
开发集团壹号院分公司副总监冯雪梅组织学习《康桥地产:死磕质量,开工量翻番品质不减》 
集团财务总监薛梅组织学习《新城控股:1秒钟就能算出利润》 
开发集团采购管理部主管刘晓阳组织学习《雅居乐:十强阳光采购标杆的供应链管理3.0》 
人力资源部经理范建军组织学习《王健林:论用人,我只有这一条原则》
东海集团成立19年来取得了长足的发展和众多荣誉,这与十博体育管理制度的不断完善、落实有着密不可分的关系,正是因为东海集团坚定不移地落实各项十博体育管理制度,不断地与时俱进调整适合集团发展的各项规章,才成就了今天东海的辉煌。当天的论坛,原本有15名员工准备登台谈体会,因时间关系,只有5人有幸发言。发言中,大家紧扣主题,结合十博体育和各自的工作实际,谈感受亮态度,纷纷表态争做守规矩遵制度的东海人,齐心协力铸就更加辉煌的新东海。
员工代表冯召风围绕《树制度权威 律你我行为》发言 
员工代表张妍围绕《制度的力量》发言
学习和讨论过程中及最后,集团魏建国董事长分别作了精彩点评。他说,现在有些员工的学习积极性不够高、学习能力比较差,要切实改进,认真学习借鉴那些标杆十博体育的先进、成熟经验,在这方面,可以少提创新,多讲学习。“我们的十博体育文化论坛,要不讲空的虚的,多讲与十博体育发展、与实际工作、与个人成长进步有关的东西,多传播正能量,少一些负能量。”魏建国指出,十博体育领导干部要有应有的胸怀,东海的十博体育文化有一条,叫“功劳大小,看造就人才多少”,要积极热情培养和使用下属,给他们崭露头角的机会,千万不要怕手下超过自己。作为下属,要让领导放心放权使用,自己首先要有良好的人品和应有的能力,特别是能够自觉严格依据制度规定办事。制度上有的,可以不用请示,自觉按照去落实就行了;制度上没有的,不能自作主张,必须先请示报告,并且先定规矩再办事。“去年以来,东海新进了不少员工,希望你们要认真学习、理解和执行东海文化。可以说,东海文化是最符合东海实际的、最好的文化,学好东海文化,不仅在东海期间受益,就是今后有一天你离开东海走向新的工作岗位也受益。”魏建国说。 通过这次“坚持用制度管人管事”主题讨论,特别是听了魏建国董事长的讲话,使每个员工尤其是新入职员工深受教育,感受到十博体育制度的重要性。每一位东海人定当牢记制度至上的原则,让制度成为工作的指引和行为准则,依规循矩把东海人汇聚成一股绳。
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